Projekt	Optimierung Supply Chain – Kabelnetzbranche, Telekommunikation
Aufgabe	Einführung einer schweizweiten Lagerlogistik (Lager und Transport) für die Versorgung von technischen Bereichen mit Netzwerkkomponenten Definition von Logistikkennzahlen zur Reduzierung der Fehlerquellen und Steuerung des Logistikpartners Transparenz über Lagerbestände (insbesondere Verringerung der Inventurdifferenzen) sowie Reduzierung der Lagerbestände und Zentralisierung der Lagerorte
Challenge	Realisierung der IT Schnittstellen und Abbildung der Business Prozesse in den ERP Systemen Outsourcing von Mitarbeitern in der Lagerlogistik Abbau von Widerständen bei den Nutzern (Business Units) bei der schweizweiten Umsetzung
Vorgehen	Definition der zukünftigen Businessprozesse und deren Abbildung im ERP System Erstellung eines Pflichtenheftes für den Outsourcing Partner Auswahl des Outsourcing Partners anhand des Pflichtenheftes Durchführung Projekt und erfolgreiches Go Live (IT-Schnittstellen, Schulung, Betriebshandbuch,…)
Funktion	Gesamtverantwortung Umsetzung und Betrieb Projektsponsor, Steering Board Vorsitz
Nutzen	Bessere Kundenzufriedenheit (Time to Market) Prozessoptimierung und niedrigere Fehlerquoten Niedrigere Lagerwerte und Lagerkosten Einmalige Einsparungen von > CHF 1.5 Mio Jährliche Einsparungen von > CHF 1.0 Mio