Projekt Outsourcing IT Grossprojekt – Telekommunikation, IT
Aufgabe
  • Durchführung von Due Diligences für ein Outsourcing Grossprojekt mit einem Volumen von CHF 27 Mio
  • Outsourcing von Services und Infrastruktur für IT- und Telekommunikationsleistungen
  • Führen von Vertragsverhandlungen sowohl beim Kunden als auch bei internationalen strategischen Partnern
  • Sicherstellung der zu realisierenden Einsparungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette
Challenge
  • Kostenverantwortung für die zu realisierenden Einsparungen
  • Mitarbeiterführung in internationaler Matrixorganisation
  • Aufbau eines Controllings zur Steuerung der Partner
Vorgehen
  • Analyse der bestehenden Vertragsdokumente (D/F/E) und Ermittlung des möglichen Einsparpotentials
  • Benchmark und Definition der Wertschöpfungstiefe (Eigenleistung vs. Fremdleistung)
  • Internationale Vertragsverhandlungen mit strategischen Partnern
  • Begleitung des Transitionsprozesses und Post-Transitionphase durch effizientes Controlling
Funktion
  • Gesamtverantwortung
  • Verhandlungsführung, Vertragsmanagement, Umsetzung
Nutzen
  • Einmalige Einsparungen von > CHF 2.0 Mio
  • Jährliche Einsparungen von mehreren Mio CHF
  • Einsparungen durch Vertragsverhandlungen und -controlling