Projekt |
Outsourcing IT Grossprojekt – Telekommunikation, IT |
Aufgabe |
- Durchführung von Due Diligences für ein Outsourcing Grossprojekt mit einem Volumen von CHF 27 Mio
- Outsourcing von Services und Infrastruktur für IT- und Telekommunikationsleistungen
- Führen von Vertragsverhandlungen sowohl beim Kunden als auch bei internationalen strategischen Partnern
- Sicherstellung der zu realisierenden Einsparungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette
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Challenge |
- Kostenverantwortung für die zu realisierenden Einsparungen
- Mitarbeiterführung in internationaler Matrixorganisation
- Aufbau eines Controllings zur Steuerung der Partner
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Vorgehen |
- Analyse der bestehenden Vertragsdokumente (D/F/E) und Ermittlung des möglichen Einsparpotentials
- Benchmark und Definition der Wertschöpfungstiefe (Eigenleistung vs. Fremdleistung)
- Internationale Vertragsverhandlungen mit strategischen Partnern
- Begleitung des Transitionsprozesses und Post-Transitionphase durch effizientes Controlling
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Funktion |
- Gesamtverantwortung
- Verhandlungsführung, Vertragsmanagement, Umsetzung
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Nutzen |
- Einmalige Einsparungen von > CHF 2.0 Mio
- Jährliche Einsparungen von mehreren Mio CHF
- Einsparungen durch Vertragsverhandlungen und -controlling
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